Utilizo este caso como ejemplo para analizar cómo un equipo de producto debe enfocar su estrategia, entendiendo muy bien los retos del plan de negocio de su empresa.
Muy buen artículo, Javier, gracias por compartir conocimiento de forma tan profunda y detallada.
Para mí tu artículo no solo habla del caso de Glovo, sino la forma en que los PM deberían pensar en producto, en donde se tiene en cuenta el unit economics, el contexto legal, el contexto del mercado, el impacto de estas variables en el negocio y como se deben tomar decisiones teniendo todas estas variables en cuenta.
Lo dicho, gran artículo, gracias de nuevo por escribirlo y compartirlo.
Muy buen artículo, Javier, gracias por compartir conocimiento de forma tan profunda y detallada.
Para mí tu artículo no solo habla del caso de Glovo, sino la forma en que los PM deberían pensar en producto, en donde se tiene en cuenta el unit economics, el contexto legal, el contexto del mercado, el impacto de estas variables en el negocio y como se deben tomar decisiones teniendo todas estas variables en cuenta.
Lo dicho, gran artículo, gracias de nuevo por escribirlo y compartirlo.