Evento el 10 de mayo – De Feature Factory a Outcome-Driven: Cómo Citibox cambió su cultura de producto
Llevo cinco meses trabajando con Citibox siendo su Fractional CPO. En este evento presencial (Madrid) y online, aprenderás una serie de buenas prácticas para hacer este tipo de transformaciones.
Este evento va a estar enfocado en buenas prácticas, con ejemplos reales de los últimos meses. No hablaremos ni de Citibox ni de mi Escuela. Mi objetivo es ayudaros dando herramientas a más personas para que mejoréis la cultura de producto en vuestras empresas.
¿Qué vas a aprender en el evento?
David (CEO) y yo charlaremos sobre por qué sucede el roadmap CEO-driven, y sobre lo que se espera de un CPO o líder de producto para que producto lidere.
Yo os contaré qué nos ha funcionado en este cambio que hemos hecho en apenas cinco meses. Cómo alinear a diversos departamentos, cómo fijar una visión de cómo trabajar, como acercar ingeniería a producto y negocio…
Carlos (Senior PM) nos compartirá sus aprendizajes trabajando de forma muy unida con Ventas, y haciendo discovery y validación con clientes B2B.
Javier (Senior PM) nos explicará el cambio de mentalidad que tuvimos que dar en el squad para desatascar un problema de producto que llevaban arrastrando años.
Jose (Head of Engineering) nos guiará por el cambio de mentalidad del equipo de ingeniería a ser Product Engineers. Veréis lo importante que es fijar una visión de como querremos trabajar, y dejar que el equipo reflexione sobre ello.
Por último, David (nuevo CPO, anteriormente en Google y Wallbox) nos compartirá sus buenas prácticas al entrar a liderar un equipo de producto.
Puedes coger tu entrada aquí. Si no puedes asistir, tendrás la grabación para verlo en diferido. Si estás en Madrid, te animo a acercarte y ¡así nos vemos! Después de las charlas tendremos comida, cerveza y refrescos.
Aprovecho para recordar:
Voy a dar una clase magistral para Product Managers con las mejores prácticas para cumplir las 20 expectativas que se espera de un Senior PM. Vas a poder aplicar decenas de buenas prácticas en las siguientes semanas. Lo podrás ver en directo o diferido.
Voy a dar también una clase magistral para Managers de PMs con un marco de referencia y herramienta para desarrollar a tu equipo a cumplir con esas 20 expectativas. No todo el mundo va a aprender como hiciste tú. Invierte en tu carrera como manager. Lo podrás ver en directo o diferido.